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Kriterium
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Zweckunterschiedlich
Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittel
Zeitunterschiedlich
1-6 Wochen1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
4-101
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action PlanAction Lists, Project List, Review Routine
Tagskeine Überschneidung
QualitätProblemlösungUrsachenanalyse
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
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Oft zusammen betrachtet

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