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In der Auswahl:8D Problem Solving Failure Mode and Effects Analysis Contradiction Analysis Root Cause Analysis

Kriterium	Operations 8D Problem Solving	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Innovation Contradiction Analysis	Operations Root Cause Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln.	Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Hoch	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-6 Wochen	2-6 h	60-120 min	1-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich	4-10	3-10	2-8	3-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas	Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan
Tagskeine Überschneidung	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	WidersprücheInnovationProblemlösung	UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident

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