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In der Auswahl:8D Problem Solving Contradiction Analysis Failure Mode and Effects Analysis Root Cause Analysis

Kriterium	Operations 8D Problem Solving	Innovation Contradiction Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations Root Cause Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-6 Wochen	60-120 min	2-6 h	1-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich	4-10	2-8	3-10	3-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan
Tagskeine Überschneidung	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	WidersprücheInnovationProblemlösung	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident

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