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Kriterium
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Papierillustration zu Contradiction Analysis.
Innovation
Contradiction Analysis
Papierillustration zu Change Analysis.
Operations
Change Analysis
Papierillustration zu TRIZ
Innovation
TRIZ
Zweckunterschiedlich
Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln.Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelMittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-6 Wochen60-120 min45-120 min1-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
4-102-82-62-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action PlanContradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept IdeasChange Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, MaßnahmenlisteContradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts
Tagskeine Überschneidung
QualitätProblemlösungUrsachenanalyse
WidersprücheInnovationProblemlösung
VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich
InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität
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