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| Kriterium |  Operations 5 Whys |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
