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Kriterium
Eine 5-Whys-Arbeitsfläche verbindet ein beobachtbares Problem mit belegten Ursachen, einer markierten Unsicherheit und konkreten Gegenmaßnahmen mit Verantwortlichkeit.
Operations
5 Whys
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Zweckunterschiedlich
Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
15-30 min15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-61-3
Formatunterschiedlich
WorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Root Cause Notes, GegenmaßnahmenADR File, Decision Log, Rationale
Tagskeine Überschneidung
UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
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Oft zusammen betrachtet

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