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| Kriterium |  Facilitation 1-2-4-All |  Facilitation Lean Coffee |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min | 30-90 min | 10-20 min je Frage | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-100+ | 3-20 | 6-50 | 5-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tags1 gemeinsam | FacilitationInklusionIdeenfindung | FacilitationAutonomieDialog | LernenDialogFacilitation | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |