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Kriterium
Papierillustration zu 1-2-4-All.
Facilitation
1-2-4-All
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration zu Brainstorming mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Innovation
Brainstorming
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lotus Blossom.
Innovation
Lotus Blossom
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung.Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
10-20 min1-2 h30-60 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-100+4-124-123-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Idea List, Shared Insights, Emergent ThemesAlignment Map, Open Issues, Decision QuestionsIdea Pool, Theme Clusters, ShortlistLotus Diagram, Idea Themes, Shortlist
Tagskeine Überschneidung
FacilitationInklusionIdeenfindung
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz
BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop
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