Meine Session planen
Plane einen konkreten Arbeitsblock mit Agenda, Rollen, Vorbereitung und kopierbarem Ergebnisartefakt.
Session: Teach-back
Der Plan übersetzt die Methode in einen konkreten moderierten Arbeitsblock. Die Eingaben fließen direkt in Session Brief und Arbeitsartefakt.
Methoden-Session mit 2-8. Der Plan nutzt die vorhandene Methodenlogik und das Run Sheet.
Run Sheet- 1
0-10 min
10 minInhalt klar abgegrenzt vermitteln: ein Konzept, eine Prozedur oder ein Modell. Lernziele explizit benennen, damit Rückerklärung daran messbar wird. Hinweis: Wenn der Block länger als 10 min ist, vergisst die Hälfte der Lernenden den Anfang. Lieber in zwei Teach-back-Runden splitten als am Stück durchziehen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
FacilitatorUnderstanding Check - 2
10-12 min
2 minAufgabe stellen: „Erklärt das Konzept in eigenen Worten an eine Kollegin, die heute nicht da war. Maximal 90 Sekunden.“ Stille Vorbereitungszeit gewähren. Hinweis: Direkt aufrufen ohne Vorbereitungszeit erzeugt Reproduktion statt Verständnis. Mindestens 60 Sekunden Stille einplanen, auch wenn es lang wirkt. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
FacilitatorClarification Notes - 3
12-25 min
13 minPro Lernendem 90 s Rückerklärung. Coach hört zu, unterbricht nicht, notiert Lücken und Fehlinterpretationen. Nach jeder Erklärung kurze Rückfrage: was war neu, was war unklar. Hinweis: Korrektur mitten in der Rückerklärung zerstört den Lerneffekt. Notizen machen, am Ende des Blocks gezielt korrigieren oder neu erklären. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
FacilitatorLearning Gaps - 4
25-35 min
10 minLücken adressieren: Identifizierte Missverständnisse mit anderer Analogie, Beispiel oder Skizze neu erklären. Zweite kurze Rückerklärung für betroffene Lernende. Hinweis: Wenn dieselbe Lücke bei mehr als der Hälfte auftaucht, war die Erstvermittlung das Problem, nicht das Verständnis. Methode wechseln, nicht Lernende verantwortlich machen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
FacilitatorUnderstanding Check - 5
35-45 min
10 minAnwendungstransfer: Konkrete Aufgabe oder Fallbeispiel, in dem das vermittelte Konzept angewendet werden muss. Lernende lösen zu zweit, präsentieren in einem Satz. Hinweis: Ohne Transferaufgabe bleibt Teach-back auf Reproduktionsniveau. Anwendung ist der eigentliche Verständnisbeweis. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
OwnerClarification Notes - 6
Artefakt veröffentlichen
10 minArtefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
OwnerUnderstanding Check
Session Brief
Für Einladung, Board, Ticket, PR-Beschreibung oder Workshop-Notiz.
# Session Brief: Teach-back
## Ziel
Artefakt: Understanding Check
## Arbeitsfrage
Können die Lernenden den vermittelten Inhalt so in eigenen Worten erklären, dass eine fachfremde Person die Kernidee versteht und anwenden könnte?
## Kontext
Liste der Lernziele; vermittelter Inhalt als Stichpunkt-Outline; Vorwissen der Lernenden (kurze Einschätzung vorab); bekannte Missverständnisse aus früheren Sessions.
## Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 20-45 min pro Lernzielblock
- Modus: Workshop oder async
- Teilnehmende: Ein Coach oder Trainer, der Inhalte vermittelt und Rückerklärungen aufnimmt; zwei bis sechs Lernende; bei Gruppen über sechs Personen ein zusätzlicher Co-Facilitator für Breakouts.
- Owner: Ein Coach oder Trainer, der Inhalte vermittelt und Rückerklärungen aufnimmt
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen
## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.
## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf Understanding Check hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.
## Input
Whiteboard oder geteiltes Dokument für Zusammenfassungen; Timer; Lehrmaterial der Session als Referenz; Checkliste der Lernziele; optional Flipchart für Skizzen der Lernenden.
## Vorbereitung
Lernziele sichtbar machen. Ansagen: Teach-back prüft Verständnis, kein Wissen. Falsche Antworten sind Diagnose, nicht Bewertung. Reihenfolge der Lernenden klären (Zufall verhindert Demütigung der Zuerst-Antwortenden).
## Agenda
1. 0-10 min (10 min)
Owner: Facilitator
Aktion: Inhalt klar abgegrenzt vermitteln: ein Konzept, eine Prozedur oder ein Modell. Lernziele explizit benennen, damit Rückerklärung daran messbar wird. Hinweis: Wenn der Block länger als 10 min ist, vergisst die Hälfte der Lernenden den Anfang. Lieber in zwei Teach-back-Runden splitten als am Stück durchziehen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Understanding Check
2. 10-12 min (2 min)
Owner: Facilitator
Aktion: Aufgabe stellen: „Erklärt das Konzept in eigenen Worten an eine Kollegin, die heute nicht da war. Maximal 90 Sekunden.“ Stille Vorbereitungszeit gewähren. Hinweis: Direkt aufrufen ohne Vorbereitungszeit erzeugt Reproduktion statt Verständnis. Mindestens 60 Sekunden Stille einplanen, auch wenn es lang wirkt. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Clarification Notes
3. 12-25 min (13 min)
Owner: Facilitator
Aktion: Pro Lernendem 90 s Rückerklärung. Coach hört zu, unterbricht nicht, notiert Lücken und Fehlinterpretationen. Nach jeder Erklärung kurze Rückfrage: was war neu, was war unklar. Hinweis: Korrektur mitten in der Rückerklärung zerstört den Lerneffekt. Notizen machen, am Ende des Blocks gezielt korrigieren oder neu erklären. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Learning Gaps
4. 25-35 min (10 min)
Owner: Facilitator
Aktion: Lücken adressieren: Identifizierte Missverständnisse mit anderer Analogie, Beispiel oder Skizze neu erklären. Zweite kurze Rückerklärung für betroffene Lernende. Hinweis: Wenn dieselbe Lücke bei mehr als der Hälfte auftaucht, war die Erstvermittlung das Problem, nicht das Verständnis. Methode wechseln, nicht Lernende verantwortlich machen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Understanding Check
5. 35-45 min (10 min)
Owner: Owner
Aktion: Anwendungstransfer: Konkrete Aufgabe oder Fallbeispiel, in dem das vermittelte Konzept angewendet werden muss. Lernende lösen zu zweit, präsentieren in einem Satz. Hinweis: Ohne Transferaufgabe bleibt Teach-back auf Reproduktionsniveau. Anwendung ist der eigentliche Verständnisbeweis. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Clarification Notes
6. Artefakt veröffentlichen (10 min)
Owner: Owner
Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
Output: Understanding Check
## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: Understanding Check
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.Arbeitsartefakt
Vorgefüllter Startpunkt auf Basis der passenden Vorlage.
# Understanding Check: Teach-back
## Arbeitsfrage
Können die Lernenden den vermittelten Inhalt so in eigenen Worten erklären, dass eine fachfremde Person die Kernidee versteht und anwenden könnte?
## Kontext
Liste der Lernziele; vermittelter Inhalt als Stichpunkt-Outline; Vorwissen der Lernenden (kurze Einschätzung vorab); bekannte Missverständnisse aus früheren Sessions.
## Beteiligte
- Owner: Ein Coach oder Trainer, der Inhalte vermittelt und Rückerklärungen aufnimmt
- Teilnehmende: Ein Coach oder Trainer, der Inhalte vermittelt und Rückerklärungen aufnimmt; zwei bis sechs Lernende; bei Gruppen über sechs Personen ein zusätzlicher Co-Facilitator für Breakouts.
## Input
Whiteboard oder geteiltes Dokument für Zusammenfassungen; Timer; Lehrmaterial der Session als Referenz; Checkliste der Lernziele; optional Flipchart für Skizzen der Lernenden.
## Vorlage
# Teach-back Arbeitsvorlage
## Ziel
Prüft Verständnis, indem Lernende Inhalte in eigenen Worten zurückerklären.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- Understanding Check:
- Clarification Notes:
- Learning Gaps:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.
## Fertigstellungscheck
- Understanding Check ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:
## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminierenTeach-back Arbeitsvorlage
# Teach-back Arbeitsvorlage
## Ziel
Prüft Verständnis, indem Lernende Inhalte in eigenen Worten zurückerklären.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- Understanding Check:
- Clarification Notes:
- Learning Gaps:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.- Arbeitsfrage, Owner und Zielartefakt sind sichtbar.
- Das Ergebnis passt zu Understanding Check.
- Datum, Trainer und Lernzielblock im Header. Pro Wiederholung der Methode neue Notiz, nicht überschreiben. Bei Curriculum-Anpassungen Querverweis auf vorherige Session, damit Lernpfad nachvollziehbar bleibt.
- Offene Fragen sind als Follow-up notiert.
- Der nächste Review oder Entscheidungspunkt ist terminiert.