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Run SheetInnovationIdeation

Rapid Ideation

KomplexitätLow
Zeit5-20 min
Teilnehmende1-20
FormatBoth
MaturityEstablished
01

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

Whiteboard oder Board mit großer freier Fläche; Stickies oder Sticky-Tool; sehr sichtbarer Timer (Buzzer hilft); Marker; klar formulierter Prompt als Card.

Personen / Rollen

Ein Facilitator, der Timer hält, Diskussion unterbindet und Prompts ggf. wechselt; ein bis zwanzig Teilnehmende; optional ein Scribe für Konsolidierung am Ende.

Vorabinfos

Prompt oder Challenge als ein Satz; ggf. zwei Backup-Prompts für Folge-Sprints; Definition wie geclustert oder bewertet wird; Energy-Level der Gruppe einschätzen.

Zeitbedarf

5-20 min Sprint, optional 2-4 Sprints in Folge

Setup

Prompt sichtbar oben. Leere Fläche für Stickies. Timer auf 3-7 min pro Sprint. Regel ansagen: keine Bewertung, keine Diskussion, Menge vor Qualität. Eine Idee pro Sticky.

02

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Welche Bandbreite an Ideen erzeugt das Team in einer harten Timebox, wenn jede Bewertung bewusst unterdrückt wird?

03

Ablauf

Marker: Minute

SchrittDauerAktionHinweis
10-3 min: Setup und Prompt
3 minPrompt vorlesen. Regel kommunizieren: Menge vor Qualität, keine Diskussion, eine Idee pro Sticky. Timer auf gewählte Sprint-Dauer setzen.Wenn Teilnehmende Verständnisfragen stellen, kurz klären, dann hart starten. Längere Vorlauf-Diskussion zerstört den Tempo-Effekt der Methode.
23-10 min: Sprint 1
5-7 minStille Phase. Jede Person schreibt so viele Ideen wie möglich auf Stickies. Facilitator hält absolutes Diskussionsverbot durch. Timer sichtbar laufen lassen.Wer zu lange grübelt, schreibt etwas Banales. Banalität ist Teil des Hebels, weil sie den inneren Kritiker müde macht. Nach Banalem kommt oft Originalität.
310-13 min: Kurzes Sharing
3 minReihum eine Lieblings-Idee vorlesen, ohne Diskussion. Andere notieren spontane Anschluss-Ideen auf eigenen Stickies. Kein „aber“ erlaubt.Sharing dient als Trigger für Sprint 2, nicht als Bewertungsrunde. Facilitator unterbricht jede Bewertung sofort.
413-20 min: Sprint 2 und Clustern
5-7 minOptional Sprint 2 mit leicht variiertem Prompt (z. B. „wie würde es ein Wettbewerber tun“). Danach Cluster bilden, Duplikate konsolidieren, Top 5-10 markieren.Wenn Sprint 2 nicht mehr Ideen bringt, lieber stoppen und in Bewertung übergehen. Drei Sprints sind selten besser als zwei mit kluger Prompt-Variation.
04

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Form

Board-Export oder Foto mit Prompt, allen gesammelten Ideen-Stickies, Clustern und markierter Top-Liste. Anschlussartefakt: priorisierte Shortlist mit Owner für die weitere Bewertung.

Tool-Alternativen
  • Miro oder FigJam mit Stickies-Wall
  • Physisches Whiteboard mit Foto-Export
  • Mural mit Rapid-Ideation-Template
  • Notion-Datenbank mit Idea-Tags
Versionierung / Ownership

Datum, Prompt und Teilnehmerzahl im Header. Pro Sprint eigene Sektion oder Farbcode. Shortlist als separates Artefakt mit Verweis auf den Sprint, aus dem die Idee stammt.

markdown

Rapid Ideation Arbeitsvorlage

Kompakte Arbeitsvorlage für Rapid Ideation mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

# Rapid Ideation Arbeitsvorlage

## Ziel

Time-boxed Ideengenerierung, die Menge und Tempo bewusst über Qualität stellt.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- Ideenpool:
- Roh-Shortlist:
- Cluster:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.
05

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario

rapid-ideation-beispiel.md
markdown
## Rapid Ideation — Wie könnten wir den Onboarding-Abbruch in Schritt 3 senken? (18.05.2026)

**Teilnehmer**: 6 (Product, Design, Engineering).

**Sprint 1** (5 min, 47 Ideen):
- Schritt 3 splitten
- Vorlage statt leerem Feld
- Inline-Beispiel mit echtem Mandantenname
- Voice-Input statt Tippen
- WhatsApp-Frage nach 30 s Inaktivität
- ...

**Sprint 2** „Wie würde es eine Bank machen?“ (5 min, 28 Ideen):
- Schritt 3 als Wizard mit 3 Mini-Schritten
- Vorausgefüllte Felder per OCR
- Live-Chat-Bubble mit menschlichem Berater
- ...

**Cluster und Shortlist**:
1. Schritt 3 in 3 Mini-Schritte splitten (Owner @lisa, Spike bis 25.05.).
2. Vorlage mit echtem Branchenkontext (Owner @ben).
3. Inline-Support-Bubble nach 30 s (Owner @anna).
06

Stolperfallen

Symptome erkennen, gegensteuern

Falle

Diskussion während Sprint

Symptom

Teilnehmende reden statt zu schreiben, Stickies entstehen kaum.

Was tun

Facilitator unterbricht hart und erinnert an Regel. Bei Wiederholung kurze Pause und Reset, dann Sprint mit voller Dauer neu starten. Stille ist Pflicht.

Falle

Zu lange Timebox

Symptom

Sprint dauert 15 min, Teilnehmende grübeln statt zu produzieren, Ideenzahl niedrig.

Was tun

Timebox auf 5-7 min straffen. Lieber zwei kurze Sprints als ein langer. Tempo ist der Hebel; lange Phasen aktivieren den Kritiker und drosseln die Menge.

Falle

Selbstzensur

Symptom

Teilnehmende streichen Ideen schon beim Schreiben oder schreiben keine „dummen“ Ideen auf.

Was tun

Norm vorab setzen: Banales und Albernes erwünscht. Facilitator legt selbst eine bewusst alberne Idee als Beispiel an die Wand, damit andere folgen.

Falle

Bewertung statt Sammlung

Symptom

Im Sharing fängt jemand an „ja aber“ zu sagen, Stimmung kippt.

Was tun

Sharing strikt als Vorlesen ohne Reaktion gestalten. „Ja aber“ wird sofort gestoppt. Bewertung kommt erst im Clustern, nicht früher.

Falle

Kein Anschluss-Schritt

Symptom

Workshop endet mit Stickie-Wand, keine Idee wird priorisiert oder weiterverfolgt.

Was tun

Letzte 5 min strikt für Clustern und Top-Markierung reservieren. Shortlist mit Owner ist Pflicht, sonst verpufft die Energie und Wand wird Friedhof.

07

Abbruchkriterien

Done-Signale, in unter einer Minute prüfbar

Kein klar formulierter Prompt vorhanden, Teilnehmende wüssten nicht woran sie arbeiten.
Gruppe ist in konvergenter Phase oder kurz vor Entscheidung, Divergenz wäre Rückschritt.
Teilnehmende sind erschöpft oder unkonzentriert, Stille-Phase wird nicht durchgehalten.
Zeitbudget unter 10 min, weder Sprint noch Clustern möglich.
Thema verlangt Detailwissen, das Teilnehmende nicht haben, Ideen würden Phantasie statt fundierter Optionen.
Gruppendynamik blockiert Stille, eine dominante Stimme würde Sprint zerreden.

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