Meine Session planen
Plane einen konkreten Arbeitsblock mit Agenda, Rollen, Vorbereitung und kopierbarem Ergebnisartefakt.
Session: Feynman Technique
Der Plan verteilt Vorbereitung, Review und Ergebnisarbeit über einen asynchronen Arbeitslauf. Die Eingaben fließen direkt in Session Brief und Arbeitsartefakt.
Async-Arbeitslauf mit 1. Der Plan nutzt die vorhandene Methodenlogik und das Run Sheet.
Run Sheet- 1
Brief vorbereiten
15-30 minArbeitsfrage, Input, Zielartefakt und Reviewfrist für Feynman Technique vorbereiten. Verlinke relevante Daten, Quellen und bestehende Artefakte. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
OwnerSession Brief - 2
Asynchron bearbeiten
24 bis 72 hTeilnehmende arbeiten die Methode entlang der Vorlage durch. Fokus: Beiträge direkt am Artefakt ergänzen, Annahmen markieren und Belege verlinken. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
TeilnehmendePlain-language Explanation - 3
Review bündeln
20-30 minKommentare, Widersprüche und offene Fragen clustern. Unklare Punkte als Entscheidungen, Risiken oder Follow-ups einsortieren. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
FacilitatorReview Notes - 4
Artefakt finalisieren
15-30 minEingearbeitete Version erstellen, Status setzen und nächsten Review oder Entscheidungspunkt terminieren. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
OwnerKnowledge Gaps - 5
Artefakt veröffentlichen
10 minArtefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
OwnerPlain-language Explanation
Session Brief
Für Einladung, Board, Ticket, PR-Beschreibung oder Workshop-Notiz.
# Session Brief: Feynman Technique
## Ziel
Artefakt: Plain-language Explanation
## Arbeitsfrage
Verstehe ich das Konzept so gut, dass ich es einer Person ohne Vorwissen klar erklären kann, und welche Lücken werden beim Erklären sichtbar?
## Kontext
Konzept als ein Satz formuliert; Lernziel (was will ich danach erklären können, an wen, in welcher Tiefe); verfügbare Quellen; Zeitbudget.
## Setup
- Format: Async-Arbeitslauf
- Dauer: 24 bis 72 h
- Modus: asynchron
- Teilnehmende: Eine Person, die das Konzept beherrschen will; optional eine Sparring-Person, die die Erklärung hört und ohne Vorwissen Fragen stellt; kein Facilitator nötig.
- Owner: Eine Person, die das Konzept beherrschen will
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen
## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.
## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf Plain-language Explanation hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.
## Input
Notizbuch oder leere Datei; Quellen zum Konzept (Buch, Paper, Video); Stift; Timer; ggf. Sparring-Partner für Test der Erklärung (Person ohne Fachhintergrund).
## Vorbereitung
Konzept oben auf leerem Blatt. Quellen verfügbar, aber zugeklappt. Erste Erklärung wird ohne Quellen-Blick versucht. Sparring-Partner einplanen, wenn möglich.
## Agenda
1. Brief vorbereiten (15-30 min)
Owner: Owner
Aktion: Arbeitsfrage, Input, Zielartefakt und Reviewfrist für Feynman Technique vorbereiten. Verlinke relevante Daten, Quellen und bestehende Artefakte. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Session Brief
2. Asynchron bearbeiten (24 bis 72 h)
Owner: Teilnehmende
Aktion: Teilnehmende arbeiten die Methode entlang der Vorlage durch. Fokus: Beiträge direkt am Artefakt ergänzen, Annahmen markieren und Belege verlinken. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Plain-language Explanation
3. Review bündeln (20-30 min)
Owner: Facilitator
Aktion: Kommentare, Widersprüche und offene Fragen clustern. Unklare Punkte als Entscheidungen, Risiken oder Follow-ups einsortieren. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Review Notes
4. Artefakt finalisieren (15-30 min)
Owner: Owner
Aktion: Eingearbeitete Version erstellen, Status setzen und nächsten Review oder Entscheidungspunkt terminieren. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Knowledge Gaps
5. Artefakt veröffentlichen (10 min)
Owner: Owner
Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
Output: Plain-language Explanation
## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: Plain-language Explanation
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.Arbeitsartefakt
Vorgefüllter Startpunkt auf Basis der passenden Vorlage.
# Plain-language Explanation: Feynman Technique
## Arbeitsfrage
Verstehe ich das Konzept so gut, dass ich es einer Person ohne Vorwissen klar erklären kann, und welche Lücken werden beim Erklären sichtbar?
## Kontext
Konzept als ein Satz formuliert; Lernziel (was will ich danach erklären können, an wen, in welcher Tiefe); verfügbare Quellen; Zeitbudget.
## Beteiligte
- Owner: Eine Person, die das Konzept beherrschen will
- Teilnehmende: Eine Person, die das Konzept beherrschen will; optional eine Sparring-Person, die die Erklärung hört und ohne Vorwissen Fragen stellt; kein Facilitator nötig.
## Input
Notizbuch oder leere Datei; Quellen zum Konzept (Buch, Paper, Video); Stift; Timer; ggf. Sparring-Partner für Test der Erklärung (Person ohne Fachhintergrund).
## Vorlage
# Feynman Technique Arbeitsvorlage
## Ziel
Prüft Verständnis, indem ein Konzept einfach erklärt und Lücken gezielt geschlossen werden.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- Plain-language Explanation:
- Knowledge Gaps:
- Study Notes:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.
## Fertigstellungscheck
- Plain-language Explanation ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:
## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminierenFeynman Technique Arbeitsvorlage
# Feynman Technique Arbeitsvorlage
## Ziel
Prüft Verständnis, indem ein Konzept einfach erklärt und Lücken gezielt geschlossen werden.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- Plain-language Explanation:
- Knowledge Gaps:
- Study Notes:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.- Arbeitsfrage, Owner und Zielartefakt sind sichtbar.
- Das Ergebnis passt zu Plain-language Explanation.
- Pro Konzept eine Notiz mit Datum. Bei Wiederlesen Update-Datum am Anfang. Mehrfaches Anwenden der Technik schichtet Tiefe; alte Erklärungen behalten.
- Offene Fragen sind als Follow-up notiert.
- Der nächste Review oder Entscheidungspunkt ist terminiert.