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Run SheetSystems ThinkingDynamic Pattern Mapping

Behavior Over Time Graph

KomplexitätLow
Zeit20-45 min
Teilnehmende1-10
FormatBoth
MaturityEstablished
01

Vorbedingung

Was vorher fertig sein muss

Vorher abschließenVariable und Zeitfensternicht im Katalog

Eine konkrete Variable von Interesse (z. B. Anzahl Tickets, Kundenzufriedenheit, Engagement) und ein passendes Zeitfenster (Wochen, Monate, Jahre) sind benannt.

Ohne: Ohne konkrete Variable wird das Diagramm beliebig, Diskussion über Muster bleibt vage.
Vorher abschließenDatengrundlagenicht im Katalog

Entweder quantitative Daten oder strukturierte Erinnerungen mehrerer Personen sind verfügbar, um die Kurve zeichnen zu können.

Ohne: Ohne Daten oder geteilte Erinnerung wird die Kurve zur Einzelmeinung, kollektives Sensemaking entfällt.
02

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

Whiteboard oder geteiltes Board mit Koordinatensystem (X-Achse Zeit, Y-Achse Variable); Marker oder Stifte; verfügbare Datenpunkte als Referenz; Notiz-Sticky für Ereignisse und Annahmen.

Personen / Rollen

Ein Facilitator, der Kurven moderiert und Diskussion führt; 3-8 Teilnehmende mit unterschiedlicher Sicht auf die Variable; ein Scribe, der Ereignisse und Annahmen dokumentiert.

Vorabinfos

Variable und Zeitfenster vorab kommunizieren; bekannte Datenpunkte teilen; Hinweis, dass Kurven Hypothesen über Verhalten sind, nicht Behauptungen über Wahrheit.

Zeitbedarf

45-90 min für eine Variable, mehrere Variablen separate Iterationen

Setup

Koordinatensystem groß sichtbar. X-Achse mit Zeiteinheiten beschriften (passend zur Variable). Y-Achse mit Variable und Einheit. Anweisung: zuerst stille Solo-Kurve auf Papier, dann gemeinsame Kurve am Board. Ereignisse als Sticky am Zeitpunkt.

03

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Wie hat sich die gewählte Variable über die Zeit verhalten, welche Muster (Wachstum, Zerfall, Schwingung, Stagnation) zeigen sich, und welche systemischen Ursachen liegen hinter dem Muster?

04

Ablauf

Marker: Minute

SchrittDauerAktionHinweis
10-10 min
10 minVariable und Zeitfenster klären. Facilitator führt Diagramm-Logik ein, zeigt typische Muster (linear, exponentiell, S-Kurve, oszillierend, Crash). Variable mit Einheit auf Y-Achse, Zeitfenster auf X-Achse.Wenn Variable zu abstrakt („Kultur“) ist, ist die Kurve beliebig. Operationalisieren: was würde man messen, um Kultur sichtbar zu machen. Auf messbare Proxy einigen.
210-20 min
10 minSolo-Kurve: jede Person zeichnet ihre Lesart der Variable über das Zeitfenster auf Papier. Ereignisse, die die Kurve prägen, als Notizen markieren.Solo verhindert Gruppendenken. Wer direkt ans Board geht, dominiert die Kurve. Stille einhalten. Bei großen Gruppen 2 min mehr Zeit lassen.
320-45 min
25 minGemeinsame Kurve: Teilnehmende übertragen ihre Solo-Kurven aufs gemeinsame Diagramm. Bei Divergenz Diskussion: welche Datenpunkte, welche Annahmen. Konsens-Kurve oder mehrere Hypothesenkurven sichtbar.Divergenz ist nicht Problem, sondern Gold. Wenn alle gleich zeichnen, fehlt Diversität oder Daten sind zu eindeutig. Bei Streit beide Kurven stehen lassen und mit Daten oder Tests entscheiden.
445-65 min
20 minEreignisse und Ursachen markieren: Wendepunkte, Sprünge, Knicke mit Stickies versehen. Welche Ereignisse korrelieren, welche kausalen Hypothesen gibt es. Mehrere Hypothesen pro Wendepunkt zulässig.Korrelation ist nicht Kausalität. Hypothesen explizit als Hypothese markieren. Wenn nur eine Erklärung pro Wendepunkt erscheint, gibt es vermutlich blinde Flecken.
565-90 min
25 minSystemische Lesart: welche Feedback-Schleifen oder Strukturen erklären das Muster. Anknüpfung an Causal Loop oder System Archetypes. Ableitung von Hebelpunkten oder Hypothesen für nächste Schritte.Methode endet nicht beim Diagramm. Ohne Lesart bleibt das BOTG eine Linienzeichnung. Brücke zu Maßnahmen: welche Hypothese würden wir testen, um die Kurve zu verändern.
05

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Form

Diagramm mit gemeinsamer Kurve (oder mehreren Hypothesenkurven), Wendepunkten mit Ereignissen und Annahmen, systemischer Lesart und abgeleiteten Hypothesen für nächste Schritte. Optional Daten-Snapshot als Anhang.

Tool-Alternativen
  • Miro- oder Mural-Board mit Diagramm-Frame und Stickies
  • Whiteboard mit Foto-Export
  • Notion-Seite mit eingebettetem Plot und Beschreibung
  • Markdown-Datei mit ASCII-Skizze oder Bild im Repo
Versionierung / Ownership

Datum, Variable, Zeitfenster, Teilnehmende im Header. Bei Folge-Workshops vorherige Kurve als Vergleich beifügen, Verlauf der Kurve über Iterationen sichtbar.

markdown

Behavior Over Time Graph Arbeitsvorlage

Kompakte Arbeitsvorlage für Behavior Over Time Graph mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

# Behavior Over Time Graph Arbeitsvorlage

## Ziel

Visualisiert, wie sich eine relevante Variable über Zeit verändert und welche Muster dahinter liegen könnten.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- Behavior Over Time Graph:
- Trend Hypotheses:
- Key Events:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.
06

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario

behavior-over-time-graph-beispiel.md
markdown
## BOTG — Variable „Time-to-First-Value neuer Nutzer“, Zeitfenster 12 Monate, 22.05.2026

**Teilnehmende**: 5 Personen aus Product, Data, CS.

### Kurvenverlauf
- Juni 2025: 9 min (Baseline).
- August 2025: Sprung auf 14 min nach Onboarding-Redesign.
- November 2025: Plateau bei 12 min.
- März 2026: Abfall auf 7 min nach Einführung Quickstart-Templates.
- Mai 2026: Wiederanstieg auf 9 min, Hypothese: neue Nutzersegmente.

### Wendepunkte und Hypothesen
- **August 2025**: Onboarding-Redesign zielte auf Vollständigkeit, fügte zwei Schritte hinzu. Wirkung negativ.
- **März 2026**: Templates reduzierten kognitive Last, schneller Wert. Wirkung positiv.
- **Mai 2026**: Neue Self-Serve-Akquisitionskanäle bringen weniger vorqualifizierte Nutzer. Korrelation mit Marketing-Kampagne.

### Systemische Lesart
Feedback-Schleife: Onboarding-Vollständigkeit ↔ Time-to-Value. Mehr Vollständigkeit verlangsamt anfänglich, Templates entkoppeln. Hebelpunkt: Kontext-spezifische Templates pro Segment.

### Nächste Hypothese
Für neues Segment „Self-Serve Marketing“ Spezial-Template, Test in 4 Wochen, Owner @lisa.
07

Stolperfallen

Symptome erkennen, gegensteuern

Falle

Variable zu abstrakt

Symptom

Kurve für „Engagement“ oder „Kultur“ ist beliebig, keine Datenbindung möglich.

Was tun

Variable operationalisieren: konkrete Proxy-Metrik mit Einheit. Wenn keine Proxy möglich, BOTG ist nicht das passende Werkzeug, Mind Mapping oder Rich Picture eher.

Falle

Erste Person dominiert die Kurve

Symptom

Person geht direkt ans Board, zeichnet, andere passen sich an oder schweigen.

Was tun

Solo-Phase strikt einhalten. Auf Papier zeichnen, dann übertragen. Mehrere Hypothesenkurven explizit zulassen, bevor Konsens-Kurve gesucht wird.

Falle

Daten und Erinnerung vermischt

Symptom

Kurve enthält teils gemessene Punkte, teils gefühlte; Unterschiede sind nicht sichtbar.

Was tun

Datenpunkte mit anderem Stift oder Marker auf der Kurve markieren. Erinnerungs-Teile als gestrichelte Linie. So bleibt sichtbar, was belegbar ist und was Hypothese.

Falle

Methode endet beim Diagramm

Symptom

Kurve ist gezeichnet, Workshop endet, keine Lesart oder Maßnahmen.

Was tun

Systemische Lesart und Hypothesenphase als Pflichtteil. Verbindung zu Causal Loop oder konkreten Hebelpunkten ziehen. Ohne Hebel bleibt BOTG Beschreibung.

Falle

Kausale Schlüsse aus Korrelation

Symptom

Wendepunkte werden Ereignissen zugeordnet, ohne andere Erklärungen zu prüfen.

Was tun

Pro Wendepunkt zwei bis drei Erklärungen explizit benennen, alle als Hypothese markieren. Validierung über Daten, Interviews oder Experimente erst nach Workshop.

08

Abbruchkriterien

Done-Signale, in unter einer Minute prüfbar

Variable kann nicht operationalisiert werden, Kurve bleibt beliebig.
Zeitfenster ist zu kurz (unter 4 Datenpunkten), Muster nicht erkennbar.
Teilnehmende kennen die Variable nicht aus eigener Sicht, Kurve wird Vermutung über Vermutung.
Daten und Erinnerungen widersprechen sich fundamental, ohne unabhängige Quelle keine Klärung.
Zeitfenster im Workshop unter 45 min, Solo- und Lesart-Phase passen nicht hinein.
Sponsor erwartet eine vorbestimmte Kurve oder Lesart, BOTG wird zur Legitimation statt zur Erkenntnis.

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